Az elmúlt években összegyűjtött és részben kipróbált témákat, olvasmányokat és kérdéseket, a tapasztalatok és kritikák hasznosításával, rendszeresen frissíteni, javítani tervezem. Fokozatosan kerül fel ide a teljes program, mely a következő:
A szervezetek közgazdasági elemzésének alapjai, és néhány válogatott alkalmazás:
- Foglalkoztatáspolitikai eszközök és a szakapparátusok működése
- Szervezeti HR menedzsment célok és technikák
- Szakmai protokollok szerepe
- Kereskedelmi ügynökök ösztönzése
- Bolti számlaadás kikényszerítése
A szervezetek belső munkaerőpiaca és a szakképzés
Ösztönző bérezés: a szolgálati idő figyelembe vétele és a menedzserek szerepe
HR technikák, modellek, problémák a magyarországi szervezetekben
HR menedzsment és munkaügyi kapcsolatok általában
Munkakör-értékelés
Teljesítményértékelés
Horizontális kommunikáció az összetett szolgáltatásokat végző szervezetekben
Teammunka és csoportos szupervízió a humánszolgáltatásokban
Alaptevékenységek és vezetési feladatok kiszervezése
HR menedzsment magyarországi sorozatgyártó üzemekben
HR menedzsment a textiliparban
Munkaszervezeti mechanizmusok a MÁV-nál és a BKV-nál: keveset vizsgált állatorvosi lovak
HR menedzsment a nagy vezetési tanácsadó cégeknél
Közoktatás: bérszint, bérprofil, kontraszelekció, és beavatkozási lehetőségek
- Közoktatás: néhány menedzsment eljárás és probléma
- Közoktatás: az iskolaigazgatók és a fenntartó kapcsolata
- Közoktatás kontra felsőoktatás: a menedzsment néhány elemének összehasonlítása
- Foglalkoztatás- és szociálpolitika
- Rendőrség
- Egészségügy
- Központi közigazgatás
- Helyi önkormányzatok
A hanyatló szakszervezetek újraszervezése: mozgásban a célcsoportok, szolgáltatások, kommunikáció
Munkaügyi alku belgiumi rendszere: témák, szintek, formák
Viták a makrogazdasági döntések kontrolljának hatékony intézményi dizájnjáról
